MENEDŻER I ZESPÓŁ W ZMIANIE ORGANIZACYJNEJ

Wzrastająca konkurencja, globalizacja, praktycznie nieograniczony przepływ i dostęp do informacji doprowadziły do tego, że sukces i przetrwanie na rynku może być osiągnięte przez firmy najszybciej przystosowujące się do zmian. O ile niegdyś organizacje funkcjonowały od zmiany do zmiany, to obecnie sama zmiana wydaje się być permanentna.

Proponowane szkolenia stanowią gruntowne przygotowanie menedżerów do skutecznego radzenia sobie z zarządzaniem zespołem przed i w trakcie zmian organizacyjnych.

Szkolenie "Jak przygotować zespół do zmiany w organizacji?” stawia sobie za cel nauczenie szefa/ menagera / zespołu jak skutecznie przygotować własny zespół do konstruktywnego przejścia przez proces zmian w organizacji
 

Szkolenie „Jak skutecznie przeprowadzić zespół przez zmiany w organizacji?" daje możliwość zdobycia umiejętności skutecznego radzenia sobie prowadzenia własnego zespołu w sytuacji zachodzących zmian w organizacji i konstruktywne przeprowadzenie zespołu przez proces zmian

„Jak przygotować zespół do zmiany w organizacji?”

Zmiana organizacyjna wymaga aby osoby wdrażające i komunikujące zmianę, szybko i sprawnie, same ją przeszły, ponieważ ich nastawienie znacząco wpływa na odbiór ich komunikatów przez pracowników. Świadomość własnego reagowania na zmiany i funkcjonowania w nich jest podstawą do zrozumienia tego, co się dzieje z innymi oraz stanowi bazowe wprowadzenie w tematykę przeprowadzania zespołu przez zmianę.

Celem szkolenia jest rozwinięcie menedżerskich umiejętności skutecznego przygotowania własnego zespołu do konstruktywnego przejścia przez proces zmian w organizacji.

Korzyści

• poszerzenie wiedzy i wzrost umiejętności w zakresie funkcjonowania w procesie zmiany
• zwiększenie akceptacji zmian i szybkości przystosowania się do niej
• wypracowanie pozytywnej motywacji do zmiany
• lepsze rozumienie różnorodności psychologicznych i emocjonalnych reakcji na zmianę
• uświadomienie sobie własnych postaw w stosunku do zmiany i sposobów reagowania na nią
• lepsze radzenie sobie ze swoimi reakcjami na zmianę

Ramowy program

• rola i mechanizmy procesu zmiany
• postawy w stosunku do zmiany i sposoby reagowania na nią
• czynniki wzmacniające opór
• zmiana sposobu myślenia
• własne zasoby w radzeniu sobie ze zmianą

„Jak skutecznie przeprowadzić zespół przez zmiany w organizacji?"

Ludzie różnią się sposobami reagowania na zmianę i tempo wchodzenia w nią. Sytuacje trudne interpersonalnie oraz chaos pozornych różnic mogą być szansą na przeprowadzenie zmiany z powodzeniem. Sposoby komunikowania planowej lub trwającej zmiany oraz reagowanie na informacje od pracowników determinują atmosferę towarzyszącą wprowadzanej zmianie.

Celem szkolenia jest rozwinięcie umiejętności skutecznego radzenia sobie z prowadzeniem własnego zespołu w sytuacji zachodzących zmian w organizacji i konstruktywne przeprowadzenie zespołu przez proces zmian.

Korzyści

• zwiększenie poczucia bezpieczeństwa oraz motywacji członków zespołu
• lepsze rozumienie zachowań pracowników w procesie zmiany organizacyjnej
•  
• rozwój kompetencji efektywnego kontaktowania się z innymi
• nabycie podstaw radzenia sobie z reakcjami i emocjami pracowników
• wzrost umiejętności radzenia sobie w sytuacjach trudnych (tj. kryzysy grupowe, opór, apatia, konflikty)
• szybsze radzenie sobie z zaakceptowaniem zmian

Program ramowy

• wpływ zmiany na zespół oraz poszczególne osoby
• trudne sytuacje w zmianie (jak opór, agresja, marazm)
• praca z kryzysami interpersonalnymi i rozwiązywaniem konfliktów
• dochodzenie do zespołowego konsensusu
• dialog empatyczny
• indywidualne wsparcie pracowników
• zadbanie o własne emocje i komfort